為慶祝中國共產黨成立100周年，國資委網站近日推出了“紅色火炬·百年人物”專題網頁，展示中央企業廣大干部職工在黨的領導下，不忘初心、牢記使命，加快做強做優做大國有資本和國有企業，奮力譜寫國資央企發展改革監管和黨的建設新篇章的先進事跡。中國信科三位優秀黨員代表入選。今天，就讓我們一起認識他們——

01、從第一根光纖到“中國光谷”的戰略科學家：趙梓森

趙梓森，男，漢，中共黨員，1932年生，郵電部武漢郵電科學研究院（中國信科集團前身）原總工程師，現任中國信科集團高級技術顧問、“中國光谷”首席科學家，中國工程院院士。他研制出我國第一根實用型石英光纖，創立了我國自主光纖通信技術方案，被譽為“中國光纖之父”，由他作為技術帶頭人的武漢郵科院，建成了我國第一條光纜通信工程，架設起連通全國的光纖通信線路和推動光纖到戶工程；他領銜吁請黨中央、國務院批準在武漢建設“中國光谷”，并推動其成為全球最大的光纖、光纜、光電器件生產基地、最大的光通信技術研發基地和我國在光電子信息領域參與國際競爭的標志性品牌。

↑ 1976年，趙梓森院士（右二）土法上馬拉出的第一根實用化光纖在中國信科誕生

敢為人先，畢生“追光”成就“中國光纖之父”

1973年，趙梓森在武漢郵科院提出發展光纖通信，但在當時，一無資金，二無資料和設備，三無實驗室，他就在武漢郵電學院（武漢郵科院前身）洗手間里做實驗。憑著敢于創新、敢拼敢干的精神，經過一次又一次的失敗和挫折，攻克了一個又一個的技術難關，1976年，他終于研制出了第一根具有實用價值的石英光纖，并隨后創立了我國光纖通信的技術路線。

他奠定了我國光纖通信技術和產業的基礎：首次確定了我國通信發展的正確方向——光纖通信；率先提出了我國光纖通信正確的技術路線，并一直沿用至今；創立了從改革開放以來的光通信系統、器件和光纖設計理論體系；首創我國實用化光纖的制作方法和制造裝備，成功制造第一批實用化光纖；首創8項光纖通信工程，推動了我國光纖通信實現跨越性的發展，準確把握了我國光通信技術發展的方向。

他帶領團隊主持并完成了從“六五”到“十五”期間幾乎所有我國首創的從光纖、光通信機、光電子器件、光測試儀表到原材料等全系列的技術與產品；共獲國家科學技術獎4項，指導團隊獲國家科學技術獎9項、中國專利金獎1次，十大科技進展1次。

他在光通信領域的卓越貢獻得到國內外的一致公認，1985年被中華全國總工會授予全國優秀科技工作者和五一勞動獎章；1989年被國務院授予全國先進工作者；1995年當選中國工程院院士；1997年被國際電機電子工程師協會授予Fellow榮譽稱號。

銳意進取，倡議并推動建立“中國光谷”

1995年，他作為中國工程院院士首次提出加快武漢光電子產業發展，將武漢建設成全國性光電子產業基地。2000年5月7日，他領銜26位院士和專家在《關于加快技術創新，發展我國光電子信息產業的建議》上簽名，吁請黨中央、國務院批準武漢建設國家級光電子信息產業基地——“中國光谷”。同年5月31日，他被“中國光谷”聘為首席科學家。2001年2月28日，在他的倡導推動下，科技部正式批準在武漢建立國家光電子信息技術產業化基地，命名為“中國光谷”。從2001年立項批建到2007年，僅六年時間，“中國光谷”就成為了世界上最大的光電子產品研發生產基地。如今，“中國光谷”是全球最大的光纖、光纜和光電器件生產基地，最大的光通信技術研發基地，在國家高新區中綜合排名第四，僅次于北京中關村、上海張江和深圳高新區，2018年產業規模已達1.2萬億元，成為民族的品牌、國家的驕傲。

勇于擔當，開啟光通信強國之路

1983年，他認識到我國工業基礎薄弱，光纖和光電產品的產業化和規模化需要尋求外企合作。1984年，他作為中方技術負責人，經過認真調研和艱苦談判，于1985年與荷蘭飛利浦公司達成協議。1988年合作建立中外合作公司——長飛公司成立，1992年建成投產。面對長飛公司發展初期面臨的技術困難，他始終親臨一線指導，不斷幫助公司提高技術水平。經過6年多的發展，到1998年長飛公司生產的光纖質量已接近世界先進水平，量產突破100萬公里，現在該公司的技術和市場占有率已大大超過早期技術合作的飛利浦公司，成為中國第一、世界第二的大型公司。長飛公司的建立和發展，抑制了國外產品對中國光纖產業的控制，使得中國的光纖產業由弱到強，最終成為世界光纖制造大國。2016年，他指導完成了中國100Tbit/s（1 Tbit/s=1 000 Gbit/s）實驗，使我國成為擁有世界最先進光纖通信技術的3個國家之一。在他的參與和帶領下，我國光纖通信產業實現群體突破和騰飛，光通信產業規模和市場份額位居世界首位。如今，目前中國信科、長飛、亨通三家企業市場總份額占全球50%以上，對我國乃至世界的光纖技術發展起到了重要的推動作用。

2018年4月26日，習近平總書記在中國信科考察時，親切詢問他的身體狀況并指出：“你們所從事的光通信行業很重要，要建設網絡強國，需要你們加快腳步，更快地占領一些制高點。”這正是他畢生的追求。

02、移動通信創新拓荒牛：王映民

王映民擁有36年黨齡，深耕移動通信事業20年，秉持科技報國的初心，以求實的科學態度、滿腔的愛國熱忱和高度的專業精神，在TD-SCDMA/TD-LTE及其演進系統的技術研究、國際標準化推進和產品開發等方面，做出了重要貢獻。

3G時代  TD-SCDMA標準的重要參與者

2000年，37歲的王映民成為大唐實習生。他深感時不我待，工作非常拼命。他每天工作超過18小時，沉浸于鉆研通信新理論新技術，對實際應用可能出現的問題有異于常人的預判能力。

當TD-SCDMA標準在保定、青島和廈門三座城市做全市網絡覆蓋部署并進行壓力測試時，小區與小區之間的干擾問題爆發。王映民對此現象早有預判，認為用戶數量大規模增加，用戶之間的信號干擾會很嚴重。他提出多小區聯合檢測和多碼集信道估計的算法與產品解決方案，將干擾信號變為可識別的有用信號。通過系列攻關，大唐將相關優化算法添加到基站和手機中去，難題迎刃而解，他因此“一戰成名”。此后，根據這項工作設計了3G標準化內容，并寫入第三代移動通信（3G）國際標準。

4G時代  TD-LTE關鍵技術的重要貢獻者

2005年起，王映民團隊著手4G技術和標準研發。2009年10月，大唐集團和中國企業主導的TD-LTE技術正式提交給國際電信聯盟，成為4G移動通信標準候選技術。

打贏幀結構之戰。大唐設計出一套基于TD-SCDMA技術的時分雙工的幀結構，而歐洲設計了基于WCDMA的頻分雙工和時分雙工兩種幀結構，在標準化會議上，大唐聯合中國移動等公司經過不懈努力，爭取到兩者融合的機會：參數按歐洲的頻分雙工技術設定，但結構特征按中國的時分雙工設計。“按照我們的結構特征進行幀結構設計，時分雙工將來能實現獨立大范圍組網，不會受制于人。”

將智能天線技術推廣到4G標準。起初，歐洲采用MIMO（多輸入多輸出）技術，大唐提出將MIMO與此前的智能天線結合，并推出雙流波束賦形的方案。經過兩年努力，智能天線波束賦形與MIMO多流傳輸結合的方案寫入3GPP國際標準。

5G時代  把握技術趨勢提早布局車聯網

5G技術是時下最熱門的焦點，車聯網被認為可能是5G最先落地的應用場景。

2012年，歐盟啟動全球首個5G研究項目時，王映民組建車聯網研究探索“小分隊”。該“小分隊”首先提出并主導了車聯網的技術解決方案、標準化、研發示范和商用推廣，且“戰果連連”：2014年，開發業內首套車聯網LTE-V2X原理樣機，在國際上推動車聯網標準在3GPP立項；2015年，在南京舉辦的亞太智能交通國際論壇上，大唐率先進行車聯網外場實車技術演示；2016年，大唐推出基于自研芯片的預商用車載終端和路側終端產品；2017年推出車聯網通信模組，2019年則推出更高級別的車規級通信模組……

從2015年起，王映民同志帶領團隊全面參與5G標準化工作，推動大量關鍵技術寫入國際標準。在5G進入商用之際，王映民又領導團隊開展第六代移動通信的研究工作，并在6G專家組擔任專家，積極推動6G研究工作。

20年來，他多次主持和參與國家重大專項等科技項目，申請發明專利360余項，發表學術論文60多篇，出版技術專著5部；他所獲榮譽豐碩：國家科技進步特等獎和二等獎，國家技術發明二等獎和部級科學技術一等獎，中國專利金獎，“信息產業科技創新先進工作者”、“全國勞動模范”……

成績屬于過去，未來更為可期。王映民同志說，“技術創新和國際標準化這條路沒有盡頭，只有不斷向前、向前再向前，始終走在技術的最前沿，才能保持住行業領先地位，才不會在國際市場上處于被動地位。”

03、在智慧戰疫中點亮星星之火：劉德勝

劉德勝，男，33歲，中共黨員，中國信息通信科技集團有限公司下屬武漢眾智數字技術有限公司產品技術中心產品測試部副總監。獲得2020年度“全國優秀共產黨員”、“全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人”榮譽稱號。新冠肺炎疫情爆發以來，劉德勝同志作為武漢項目部經理，既是抗疫先鋒臨時黨支部的骨干成員，也是“兩山”和武漢重癥醫院的尖兵，他帶領的團隊更是最早進入了全市防疫戰斗狀態。面對來勢洶洶的新冠肺炎，他與時間賽跑，向疫情開戰！晝夜奮戰，只為用大數據搶占先機，第一時間用大數據呈現一線疫情，為指揮部決策提供重要依據！

從2020年1月1日開始，劉德勝同志帶領團隊7*24小時奮戰在項目現場，全力保障視頻監控平臺運行穩定。在武漢封城的情況下，劉德勝同志帶領團隊成員克服出行、就餐不便、防護物資短缺等種種困難。經常一碗泡面、一根火腿就是一頓晚餐，一個躺椅就是臨時休息地，一熬就是一個通宵。2月4日，技術團隊接到緊急通知，要求立即前往火神山醫院等9所醫院部署視頻監控系統，為政府各級單位提供重點部位圖像監控和智能分析。這是防疫攻堅的第一場“硬仗”，這些經過無數大項目洗禮的團隊突然要在“交通停滯、物資缺位、十萬火急、以及高感染環境風險”的挑戰中走向沒有硝煙的戰場。危機時刻，方顯黨員本色。劉德勝帶領的團隊沒有“等、靠、要”，而是積極“搶、逼、圍”，一仗接著一仗打，一環扣著一環干，快速奔波于三鎮，幾十小時不眠不休的持續作戰，用最短的時間為所有“方艙”醫院裝上了“智慧的眼睛”。他們身著厚厚的防護服、護目鏡，扛著近50斤的設備和支架包轉車卸貨、上樓下樓，鋪線路、架設備、調網絡、接平臺，在“呼吸不暢、動作別扭”的環境中趕時間、搶進度。截止到2月8日，他們一次又一次穿行在疫情最嚴重的一線病區，為省市各級指揮部提供最急需、最直觀的視頻數據支撐，獲得了客戶表揚與好評。事實上，劉德勝同志不是第一次負責公司的重要安保項目，早在國慶70周年及武漢軍運會的運維保障中，他就擔任項目負責人，牽頭負責多個重要項目的交付和運維保障工作。作為公司唯一在開幕式現場離舞臺最近的工作人員，他只能背對開幕式的精彩，投入到緊張的運維保障工作中。

魯迅有句名言：“有一分熱，發一分光，就令螢火一般，也可以在黑暗里發一點光，不必等候炬火。”劉德勝就是星星之火中炙熱的能量，看似微小，卻蘊含著巨大的能量，在“劉德勝們”的心里，永遠流淌著“不忘初心”的血液，永遠烙刻著“向前沖鋒”的印記，永遠回蕩著“奮戰到底”的心聲！