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OpenAI 放棄盈利轉型計劃:繼續由非營利組織保持控制權,將轉向全員持股的常規資本架構

2025年5月6日 09:20  IT之家  作 者:問舟

OpenAI 首席執行官薩姆·奧爾特曼(Sam Altman)昨晚發布全員信,宣布公司將繼續由非營利組織控制。

他表示,在與公民領袖以及加州和特拉華州的總檢察長進行會談后,公司決定放棄更激進的重組計劃。現在公司將改為把其營利性子公司轉變為由非營利母公司控制的公益公司。IT之家將原文翻譯如下:

自 2019 年起隸屬于該非營利組織的營利性有限責任公司(LLC),將轉型為公益公司(Public Benefit Corporation, PBC)—— 這是以使命為導向的企業架構,必須同時考慮股東利益與組織宗旨。非營利組織將繼續保持對 PBC 的控制權,并成為其重要股東,此舉將為非營利組織提供更優質資源以支持普惠目標的實現。我們的核心使命始終如一,PBC 將延續相同宗旨。

在與公共事務領袖深入交流,并與特拉華州總檢察長辦公室及加利福尼亞州總檢察長辦公室開展建設性對話后,我們決定保持非營利組織對 OpenAI 的控制權。感謝兩地司法部門的專業指導,我們期待持續推進這些重要對話,確保 OpenAI 能夠持續高效履行其 "確保 AGI 惠及全人類" 的使命。Sam 已就這一新方向向全體員工及利益相關方致信闡明其戰略意義。

—— 董事長 Bret Taylor

致全體員工的公開信

OpenAI 并非尋常企業,也永遠不會成為常規商業機構。

我們的使命是確保人工通用智能(AGI)惠及全人類。

創立 OpenAI 之初,我們對如何實現這一使命尚未形成清晰路徑。彼時圍坐廚房餐桌的我們,仍在探索應開展哪些基礎研究。那時我們未曾設想產品開發,亦未構建商業模式。我們未能預見 AI 在醫療咨詢、教育賦能、效率提升等領域的直接價值,更未料及模型訓練與用戶服務所需數千億美元算力投入。

關于 AGI 的構建方式與應用場景,我們當時同樣缺乏明確認知。多數人將其想象為能指導科學家與政治領袖的 "先知系統",盡管意識到其潛在危險性,但認為少數精英或可妥善掌控。

OpenAI 早期團隊中,許多成員堅信 AI 技術應當僅由少數可信任的 "掌控者" 持有。

如今我們已發現新路徑:AGI 將成為人類史上最強大的賦能工具,直接賦予每個個體創造價值的能力。若實現這一愿景,我們相信人類將以此工具創造非凡價值,持續推動社會進步與生活質量提升。雖無法確保所有應用皆為善用,但我們堅信人性本善,積極影響必將以量級優勢超越負面效應。

我們堅定選擇 "民主化 AI" 的發展道路。目標是將超凡工具賦予普羅大眾,對用戶基于我們技術創造的成果充滿敬畏與欣喜,對其日益增長的使用需求深感振奮。我們將開源高性能模型,在廣泛邊界內賦予用戶充分的使用自由 —— 即使其道德框架與我們不盡相同,也將允許用戶自主決定 ChatGPT 的行為模式。

我們堅信這是最優發展路徑 ——AGI 應當成為全人類互利共贏的紐帶。我們理解存在不同觀點,但已作出明確選擇。

我們致力于構建世界的 "智能中樞",讓每個人都能便捷使用(僅受基本限制:自由不應侵害他人自由)。科學家、程序員等群體正通過 ChatGPT 提升工作效率;醫療工作者借助其攻克重大健康挑戰;普通用戶從中獲取人生難題的解決方案。我們為能提供如此普惠服務而自豪,這堪稱對組織使命最直接的踐行。

但現實需求遠超當前供給:全球對 AI 的需求已遠超我們的服務能力,迫使我們實施使用限制并延緩系統響應。隨著系統能力提升,用戶必將開發出更驚人的應用場景。

近十年前創立實驗室時,我們未曾預見今日盛況。但目睹現狀,我們倍感振奮。

架構革新勢在必行。三大戰略目標已明確:

運營模式與資源獲取需確保服務全人類的可行性,當前需數千億美元投入,未來或需數萬億美元。我們相信這是踐行使命的最佳途徑,使人類能通過這些新工具創造巨大價值。

打造史上最大規模、最高效的非營利組織,專注通過 AI 實現人類福祉的杠桿式增長。

實現有益 AGI。這包括在安全與對齊領域持續貢獻:我們為現有系統的安全記錄、對齊研究成果、紅隊測試流程及模型行為透明度創新(如模型規范)深感自豪。隨著 AI 加速發展,我們對安全的承諾愈發堅定,確保民主化 AI 戰勝威權式 AI。

在聽取公共事務領袖意見并與加州、特拉華州總檢察長辦公室磋商后,我們決定保持非營利組織的控制權。未來將繼續與相關方、微軟及新任非營利專員推進計劃細節。

OpenAI 自始即是非營利組織,當前通過非營利架構監管營利實體,未來這一根本屬性永不改變。原屬非營利架構的營利性 LLC 將轉型為使命相同的 PBC。PBC 已成為 Anthropic、X.ai等 AGI 實驗室及 Patagonia 等使命驅動型企業的標準架構,這一選擇符合行業趨勢。我們正從復雜的利潤封頂架構(適用于單一 AGI 主導的世界)轉向全員持股的常規資本架構。

這非股權出售,而是向更簡潔結構的轉型。非營利組織將繼續控制 PBC,并通過獨立財務顧問建議的持股比例成為其重要股東,以此獲取資源支持 AI 普惠項目。隨著 PBC 發展壯大,非營利組織的資源儲備將同步增長,強化其使命踐行能力。

我們期待即將獲得非營利委員會關于 "確保 AI 普惠性" 的建議,其研究重點將聚焦如何通過非營利工作支持民主化 AI 未來,在醫療、教育、公共服務及科學發現等領域產生實質影響。我們相信新架構將助力持續實現安全快速發展,使優質 AI 觸達每個個體。打造 AGI 是我們為人類進步鋪設的基石,期待見證諸位后續的卓越貢獻。

Sam Altman

2025 年 5 月

編 輯:章芳
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