為迅速提升青年多方面素質和能力，濰坊聯通昌邑分公司黨總支從員工新入職開始，精心打造了“入職培訓”“輪崗交流”“導師帶徒”“基層鍛煉”等多維度全過程培養的方式，助力青年快速成長成才。

入職培訓，奠定堅實基礎。公司每年針對新入職大學生開展入職培訓，公司黨總支書記親自蒞臨現場為大家講授入職第一課，團委書記講授紅色第一課，其他各專業部門分別就公司企業文化、各項專業知識課程和技能開展培訓等，培養員工的團隊合作意識，激發潛能。通過企業文化教育，讓每一個新人系統了解聯通發展史、熟悉聯通文化和各類規章制度，凝聚發展共識；通過團委書記講授紅色第一課，幫助青年員工系好人生的第一例扣子；通過專業知識課程，讓每一個新入職大學生能迅速找準個人發展定位；最后通過拓展訓練，挖掘青年潛能、培養合作意識。

導師帶徒，傳承技藝智慧。導師帶徒是讓新入職員工技能迅速成長的有效途徑。昌邑分公司黨總支長期以來一直將“導師帶徒”模式作為重點培養人才的方式。通過采取“一帶一”“一帶多”或“多帶一”的形式，“教、傳、幫、帶”的有機結合，培養了一批技能水平高、發展潛力大的青年專業人才。公司每年開展師徒儀式，制定學習計劃，引領新人跟班學習，迅速提升技能。

通過多部門歷練，不僅提升了青年管理人才的專業技能，還使他們具備了更強的團隊協作能力和創新能力。這一舉措為公司的持續健康發展注入了新的動力，也為員工個人的職業發展開辟了更廣闊的空間。